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交運物流集團2019新舉措(摘要)
  發布時間: 2019/3/23 9:06:37 點擊次數: 4775 次

    堅持重點推進,深入開展五項工作,不斷展現企業生產經營亮點

    一、做精集裝箱運輸產業。及時關注國際貿易趨勢,分析外貿型企業經營狀況,及時改變經營和營銷策略,提高經營的科學性;堅持以市場為導向,以效益為中心,積極推進差異化、一條龍服務,以服務提升市場美譽度和客戶忠誠度;放眼長遠,充分運用現有關系和資質優勢,積極發展公鐵、陸海聯運業務,科學策劃運輸方案,降低運輸成本;積極尋求客戶,繼續操作甩掛運輸,精選線路,搞好車輛配比,廣攬貨源,實現規模效益;科學調度,充分發揮集約化車輛管理優勢,努力提升車輛使用效率和運營效益;高度重視報關行窗口作用,增配人員,放大優勢,積極為企業發展搜集信息、承攬資源。

    二、做大復合物流產業。一是做大大件運輸業務。總結經驗,繼續保持良好發展勢頭,在提高中標率上下功夫,努力提升經營規模;精細過程控制,精打細算,壓縮運營成本,提高利潤率;超前預判,提前應對可能發生的復雜問題,強化風險意識,最大限度減少經營風險,確保貨物在合同約定時間內安全、及時到達。二是做大商品車承運業務。商品車業務以提升規模為重點,加大客戶開發力度,強化攻關,力爭再爭取1-2個支柱型客戶;在現有業務合作的基礎上,挖掘客戶內涵,尋找新的合作項目,努力拓展創收渠道;做好過程管控,提高運輸效率和安全保障,以優質、安全的服務贏得客戶信賴。三是做大普貨業務。研究國家政策,了解產業動態,對國家重點支持行業重點關注,對國家淘汰落后產能的行業縮小操作份額;積極在倉儲上做文章,利用倉庫開發專線和區域配送業務。

    三、做穩商貿煤炭產業。一是穩步操作煤炭運銷業務。對當前煤炭行業進行全面分析,轉變思維,調整思路,拓寬視野,尋求新的操作模式;發揮日照港資金實力雄厚的優勢,深化雙方在煤炭、鐵礦石經營等方面合作,將日照港業務發展成新的利潤源泉;培育新的服務項目,對有意向的操作項目要積極推進,盡快落地;發揮煤場陣地作用,完善停車場資質,最大限度創收增效。二是穩步操作商貿物流業務。商貿業務力爭做大、做強,做成品牌,努力成為宣傳和反映企業綜合實力的重要手段。繼續抓好營銷渠道建設,利用集團內部現有資源優勢,加快整合,建立分銷平臺;繼續洽談百世鄰里合作,豐富產品結構,暢通貨物進出渠道;加強實體店的管理運營,針對輻射客戶的需求,及時調整貨品結構,實施精準營銷,滿足客戶購物需求。

    四、做實應收賬款回收工作。在去年的工作基礎上,進一步明確責任,進一步加強工作力度,進一步跟進工作措施,發揚“啃硬骨頭”精神,對數額大、時間久的幾個欠款大戶重點對待,盯緊不放,力爭取得突破性進展,全面保障企業資金安全。進一步解放思想、主動作為,采取靈活多變的方式,確保工作責任落實到位。對清收困難或不履行還款義務的,采取措施,申請強制執行,確保企業應收賬款得到積極穩妥處置。

    五、做好新項目開發工作。對新項目開發這一關鍵工作給予高度重視,一是深度挖掘園區增值服務項目。立足園區,樹立寸土寸金的思維,高效盤活現有資產,獲取資源效益;完善園區功能,健全停車、住宿、餐飲、商貿、維修、加油一條龍服務體系,從各個節點上獲取效益;梳理閑置房產和設備,想盡千方百計進行盤活,減少資源浪費;加快推進光彩倉儲樓沿街門改造,盡快實現交付運營,同時重新科學規劃光彩園區,合理布局,擴大有效使用面積,提高經營效益。二是加快培育快遞末端配送項目,積極與快遞企業溝通,先行先試,選擇優越位置,建網布點,盡快邁出進軍快遞行業的實質一步。三是與中國物流加強合作,資源共享,利用園區倉儲優勢,積極探索百世云倉業務,力爭形成新的效益增長點。
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